省“五一”勞動獎狀、省國資委先進基層黨組織、集團公司先進基層黨組織、集團公司“十佳班組”……，九江二橋用多項榮譽實現(xiàn)“十四五”良好開局，以優(yōu)異成績慶祝建黨百年。

近年來，九江二橋緊緊圍繞高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一主線，著力建機制夯基礎、勇創(chuàng)新強服務、促結(jié)合煥活力，以開展黨建特色品牌創(chuàng)建為載體，大力推行“黨建+企業(yè)治理”模式，著力打造具有“二橋精神”和“二橋特色”的企業(yè)文化，點燃企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“紅色引擎”。

今年以來，九江二橋全面扎實推進黨史學習教育活動開展。堅持黨總支“領學”、支部“比學”、個人“自學”，實現(xiàn)以點帶面、點面結(jié)合，在深學細研中堅定理想信念。班子成員帶頭讀原著、學原文、悟原理、講黨史，明確每周二為集中學習日，采取集中學習、分散自學、專題研討、經(jīng)驗交流等形式，不斷豐富學習形式和內(nèi)容，集中學習50余次，領導干部上黨課4次，不斷把黨史學習教育引向深入。黨史學習教育活動的多元化開展，營造了九江二橋濃厚的黨史學習氛圍，讓黨史學習深入人心。同時活用各類資源，把黨史學習教育與“三會一課”“青年沙龍”相結(jié)合，開展了“黨史學習進班組”活動，實現(xiàn)了班組全覆蓋，全體黨員完成自學學習筆記100余篇、撰寫學習心得80余篇，高標準完成了“規(guī)定動作”；又先后組織黨員及員工代表100人次前往萍鄉(xiāng)安源路礦、王經(jīng)燕干部學院、袁隆平故里、九江抗洪紀念館等地開展紅色走讀系列活動，舉辦了主題演講、主題書畫、主題觀影、職工運動會等多項主題活動，高質(zhì)量完成了“自選動作”。今年3月，在集團公司舉辦的“永遠跟黨走 奮進新征程”主題演講比賽中，公司榮獲一等獎。

九江二橋黨總支始終把政治建設貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程，堅持黨建與經(jīng)營業(yè)務統(tǒng)籌推進、融合發(fā)展。為有效推動黨建工作與實際業(yè)務相融合，九江二橋圍繞“一支部一品牌”理念，積極探索不同的落實方案與措施，精心選取、樹立和培育黨支部品牌，先后實現(xiàn)了“三評一贊”“三型三好”黨支部品牌創(chuàng)建。運營黨支部踐行“三評一贊”工作法，使黨員干部在班組建設中發(fā)揮表率作用，在實干中展現(xiàn)黨員風采。經(jīng)過實踐，公司達成了“兩升兩降”的良好效果（一線收費員服務水平提升、綜合考評成績提升；誤差率下降、投訴率下降），并優(yōu)化了黨員考核機制，實現(xiàn)了對黨員的動態(tài)考核。經(jīng)過“三評一贊”工作經(jīng)驗的不斷積累、沉淀和總結(jié)，第一黨支部于今年7月，完成了“三型三好”工作法提煉創(chuàng)建。

九江二橋始終堅持以品牌促黨建，以黨建促業(yè)務，不斷提高工作水平、服務能力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從而增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)改革和發(fā)展的推動力。2013年通車運營至今，九江二橋已先后9次榮獲省國資委、集團公司“先進基層黨組織”榮譽。

自“我為群眾辦實事”實踐活動開展以來，公司把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為服務大眾群體的具體行動：通過收費站混合車道雙天線技術(shù)改造創(chuàng)新，同比提高通行效率23%，為人民群眾的美好出行提供了優(yōu)質(zhì)、快捷的服務體驗；先后組織志愿者開展愛心助考、無償獻血、慰問孤寡老人等社會公益活動，積極履行國企社會責任，彰顯國企使命擔當。同時，解決涉及夏季防暑、辦公環(huán)境、后勤保障等職工群眾關心的問題共19項，累計投入110.78萬元，讓企業(yè)溫暖惠及全體公司職工。九江二橋真正做到在發(fā)出學習“動員令”的同時，吹響“實踐令”的號角，切實將黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化成了推動公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的強大動力。

面對國內(nèi)疫情反復的嚴峻形勢，特別是九江市柴桑區(qū)發(fā)現(xiàn)鉛山關聯(lián)確診病例以來，公司駐地緊鄰柴桑區(qū)，讓九江二橋再一次站在了“防疫戰(zhàn)場”的前線，但公司黨總支反應迅速、應對冷靜，在第一時間部署動員全體職工，牢固樹立責任意識，嚴格執(zhí)行防疫安排：迅速完成了員工及外委單位131人的軌跡排查；利用釘釘小程序堅持每日收集“員工疫情防控動態(tài)登記”；積極聯(lián)系核酸檢測機構(gòu)，于11月3日完成了公司全體員工及外委單位共116人的核酸檢測；進出管控、物資儲備、環(huán)境消殺……，公司上下采取最科學、最果斷、最有力的措施，并通過加強與屬地政府的協(xié)作配合、信息共享，強化與應急、衛(wèi)健、執(zhí)法等部門的聯(lián)勤聯(lián)動，秉持“勇于擔當，迎難而上”的工作理念，高質(zhì)量完成了各項防疫工作任務，堅持做到了“外無輸入、內(nèi)無感染”。

九江二橋緊緊圍繞科技興企重要決策部署，保障持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略實施，搶抓機遇、主動作為，積極探尋企業(yè)“信息化、數(shù)字化、智能化”建設新路徑，加快互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等先進技術(shù)在高速公路管理領域的深度應用，全力實現(xiàn)“高速+高效+高精”的企業(yè)管理新效能，不斷推動具有九江二橋特色的信息化管理模式全面升級。目前，公司已全面推進信息化創(chuàng)建工作，對數(shù)字化管理進行了多方位布局，公司先后與華設設計、東南大學、湖南大學、中國電信、省交通科學研究院達成合作，相繼成立“科技聯(lián)合研發(fā)基地”“研究生實習基地”“應用研究基地”和“5G+智慧交通聯(lián)合創(chuàng)新實驗室”，為打造具有九江二橋特色的信息化管理模式不斷探索研究。如今，“智能機器視覺檢測技術(shù)及系統(tǒng)研究”已通過專家評審及成果驗收，“數(shù)字化運營分析系統(tǒng)”和“橋梁結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測系統(tǒng)”升級改造也正在穩(wěn)步推進。今年8月，在參與第四屆“綻放杯”5G應用征集大賽數(shù)字治理專題賽的646個項目中，“九江二橋5G+智慧路橋應用項目”突出重圍，斬獲“創(chuàng)新獎”；9月，在集團公司舉辦的首屆“智匯江投 創(chuàng)新未來”路橋板塊科技創(chuàng)新項目擂臺賽中，九江二橋“數(shù)字化運營分析系統(tǒng)”項目榮獲二等獎。

面對高速路網(wǎng)的不斷完善，在武穴長江大橋通車的分流影響下，九江二橋開拓思路，在環(huán)境變化中主動謀求發(fā)展，從外部形勢分析，從內(nèi)部管理完善，在組合營銷上求開源，在成本管控上求節(jié)流。目前，公司與銀團牽頭銀行主動對接申請下調(diào)貸款利率事宜已在各貸款銀行進入審批階段，力爭合同期內(nèi)節(jié)約貸款利息6044萬元。截至10月底，九江二橋完成全年營業(yè)收入預算值的82.48%，完成全年利潤總額預算值的85.92%。